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【视频】周鸿祎:分发股权是凝聚团队的一种有效手段

2011年12月3、4日,黑马大赛第二季暨第四届创业家年会在北京新云南皇冠假日酒店举行。360董事长周鸿祎在4日黑马大赛现场演讲。 以下为演讲实录: 感谢大家!文文说我给大家鼓鼓劲,我来到现场看到这么多创业者,大家这么兴奋,我觉得不需要给大家“火烧焦油”,我还是跟大家分享一点点心得。因为我看了这两天讲话,已经有太多的大佬谈商业模式、国内外宏观形势,但是我想讲看人的问题。 因为投资实际投人,创...  阅读全文...

周鸿袆: 教您打造十页完美商业计划书

第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。 第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能? ...  阅读全文...

中国经营报-周鸿祎:我不是乔布斯的门徒

我不是空谈理想的老板,那样太虚伪了,我的信条是,你可以跟员工谈论理想,但是你一定要解决员工的实际问题。 中国互联网的第一次“世界大战”——3Q大战过去已经一年。主角之— ——360公司在这一年中做了很多调整和反思,并且在半年前登上美国纽交所。 时过境迁,作为一家上市公司的老板,公司越来越大,也要越来越正规。面对些许管理层面的挑战,周鸿祎(微博)近日接受了《中国经营报》记者的专访,袒露了从一个...  阅读全文...

周鸿祎:微创新必须专注而聚焦

10月28日,2011中国微创新高峰论坛在北京歌华开元酒店召开。新浪财经独家直播本次会议。奇虎360董事长周鸿祎发言。他表示,微创新必须专注而聚焦,资源有限,微创新本来可能就找了一个很不起眼的点,如果你再不聚焦,这点做得很平常,那这个微创新就失去了,特别是小企业,你只有聚焦,把你所有的力量、资源集中为一点,你才有可能形成突破。 以下为发言全文: 周鸿祎:感谢主持人又夸奖了我们,又讽刺了...  阅读全文...

周鸿祎的产品观:如何坚持做大众的需求

关于本次演讲 本视频为周鸿祎个人访谈的问答环节。 提问者问到:为什么说一定要坚持做大众的需求 ?还是说小众的产品,是不是说没有这个机会? 来源:极客公园   阅读全文...

周鸿祎的产品观:如何看待天使用户

周鸿祎认为天使用户的意见要聆听,但不能过于偏重,否则可能会偏离大众用户。作为创业者必须把自己当成用户,但不只是一个单一用户,而是当成一类典型用户。 并继续总结产品创新的思路,就是先想到一点,觉得可以就去做, 做完了去试,试完了去改进 。不断的打磨 ,一步一步做。 来源:极客公园   阅读全文...

周鸿祎的产品观:概念VS需求

周鸿祎表示在国内要认清中国互联网的现实,现实我们没法改,所以作为产品经理要作到以下两点: 1,要真正把自己位置放下来; 2,土一点,走到真正的普通用户中间去; 周鸿祎从当年360做奇虎搜索和安全卫士的例子讲解如何做产品:概念VS需求,弱需求是伪概念,强需求才是硬道理。 来源:极客公园   阅读全文...

周鸿祎的产品观:关于移动互联网的思考

周鸿祎认为国内移动互联网分两类:一类是做互联网的,一类是用互联网的。并表示现在中国互联网有种更加危险的趋势。 他提到中国移动互联网公司争相做自主手机的现象,大家都在走垂直整合的道路。到最后,渠道能力、硬件控制能力等可能会成为决定性因素,而这是创业公司无法与大公司匹敌的。 来源:极客公园   阅读全文...

周鸿祎的产品观:产品的加减法

周鸿祎表示做产品的一大忌讳是盲目的为自己加过多的功能Feature。做产品一定要学会做减法,“做加法是战术,做减法才是战略。” 他以Dropbox为例,其成功的最大原因在于其实现的最基本的文件同步功能。 互联网有太多的方向,360也有其局限性,没有人有资格为别人指方向,周鸿祎对创业者的简单建议: 贴近用户,关注用户的需求,踏实做产品,放弃那些不切实际的幻想。他觉得产品在战略上要慢、要沉淀,把探索...  阅读全文...

周鸿祎的产品观:创业者的低调哲学

周鸿祎认为,创业公司在早期应该低调,在中国更是如此,只有这样才能获得生存的机会的时间。 并提到创业者需要注意的一个问题:要避免”成功的虚幻“,往往这时产品距离最广大的用户空间还有距离。天使用户不是产品的典型用户,他们可能对产品非常偏好,但在中国他们不一定能影响大众用户。 文章来源:极客公园   阅读全文...