周鸿祎表示做产品的一大忌讳是盲目的为自己加过多的功能Feature。做产品一定要学会做减法，“做加法是战术，做减法才是战略。” 他以Dropbox为例，其成功的最大原因在于其实现的最基本的文件同步功能。 互联网有太多的方向，360也有其局限性，没有人有资格为别人指方向，周鸿祎对创业者的简单建议： 贴近用户，关注用户的需求，踏实做产品，放弃那些不切实际的幻想。他觉得产品在战略上要慢、要沉淀，把探索... 阅读全文...
周鸿祎认为，创业公司在早期应该低调，在中国更是如此，只有这样才能获得生存的机会的时间。 并提到创业者需要注意的一个问题：要避免”成功的虚幻“，往往这时产品距离最广大的用户空间还有距离。天使用户不是产品的典型用户，他们可能对产品非常偏好，但在中国他们不一定能影响大众用户。 文章来源：极客公园 阅读全文...
周鸿祎认为这世界上是没有成功学的，所有的颠覆式创新在刚开始的时候包括这个颠覆者本人他一定没有意识到他在做的东西未来能颠覆世界。 “颠覆式创新的产品，像iPod，像Facebook。他们的开发者一开始并不是怀抱着颠覆式创新的想法来做的。要基于用户的需求，不断地微创新，微创新，真正一步一步做好了，就创新了，甚至是颠覆了。” 微创新不代表抄袭；微创新代表的是你能够从用户的需求出发不断去发现用户那... 阅读全文...
周鸿祎认为成功并不是简单的模仿别人某一个单独的做法或者说就可以的，因为没有当时那个人所在的这种上下文及历史环境，所以成功是很难去重复的。 他认为用户永远不会因为一个概念去用你的产品的，要从概念和策略层面回到真正的基本面，给用户创造什么价值，解决什么问题，而不是去空谈概念。 此外周鸿祎还讲述了中国用户的现实以及在中国做产品的需要注意的特点。1，满足大众的需求；2 ，免费 。并详细分... 阅读全文...
编者按：Future Simple是一家为小商户开发在线软件的公司，其创始人兼CEO Uzi Shmilovici撰写了这篇文章。这篇文章是基于芝加哥大学布斯商学院(University of Chicago Booth School of Business)经济学教授Eric Budish的一项研究，并结合了Andreessen-Horowitz的风险合伙人和斯坦福商学院教授Peter Levine的观点和意见所作。 免费提供产品或是其某个版本这样的做法一直以来都颇受争议。 定价不是件容易的事... 阅读全文...
上周，苹果市值超过埃克森·美孚，达到全球最高，iPhone 5传闻秋天就要上市，紧随其后的是iPad 3，这所有的好消息都令“果粉”们兴奋不已，网络流行句式“人类已经不能阻止……”立即就被套用在苹果的名字之前。 一场对于苹果和其创始人乔布斯的神化一般的崇拜正在流行，而资深的IT创业者又是如何看待乔布斯的形象？昨日，在新书《乔布斯传》的发布现场， 两位国内资深天使投资人，创新工场CEO李开复和奇虎360董... 阅读全文...
谈到三大，我的观点是，中国互联网的“三大”对于中国互联网曾经做出过不可磨灭的贡献。 腾讯、百度、阿里巴巴，这“三大”的贡献，我认为有两点，第一是在中国打败了国外的互联网公司，证明了中国互联网还是属于中国公司的，只有中国互联网公司才能玩得比较好。第二，它们把中国互联网的 “天花板”撑高了。以前，互联网做成10亿美元的市值，就觉得挺了不起的了，现在市值几百亿美元也不觉得稀奇。 所以，我... 阅读全文...
昨晚听朋友讲了个故事：微软发布IE9，花了很多力气在国内推了几周，下载量也就那么几万；后来进了360桌面，刷的一下，那个下载量呈几何级别增长⋯⋯不管故事是真是假，不管你信不信，反正我信了——因为这事确实可能是真的。 听完故事后不久，就回家睡觉了。结果，居然莫名其妙的梦见和周鸿祎一起吃饭（我也很无语，为啥会做这个梦⋯⋯），饭桌上和老周聊起未来360桌面的发展战略，越聊越兴奋，直到从梦中醒来——... 阅读全文...
X月X日XX高铁即将开通，中国高铁将成为世界上速度最快的高铁，将拥有世界上最长距离高铁的国家……一个多月三次故障，而前几天的一次撞车坠桥创造了世界高铁死伤的新记录。同样是高铁，日本60年代就有了，运行了40多年才发生三次事故，并且都是和地震天灾有关，唯一的一次死伤也只是一头黑熊。 这背后的原因既不是车辆设计的问题，也不是高架工程的问题，因为这些所谓的“自主知识产权”的东西都是从国外引进... 阅读全文...