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周鸿祎:给那些仍旧在公司混日子的人

周鸿祎:给那些仍旧在公司混日子的人

近日,一则“调查称全球雇员敬业度中国垫底,敬业员工只有6%”的新闻引起了国人关注。对于累死累活的中国人,为什么最不敬业的讨论也生生不息。不过,既然讨论不出结果,那就来听听企业家会给这些不敬业的人什么意见。互联网大佬周鸿祎,就发表了五个观点,给那些仍旧在公司混日子的人。     1、 我自己当年,无论我在方正给国家打工,还是我在雅虎给外国人打工,我都跟别人最大的不一样,我从来...

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草莽刘亮和周鸿祎的聚散恩怨义

草莽刘亮和周鸿祎的聚散恩怨义

2012年,奇虎以业务资源作价入股游久网,占70%股份。前几天,两家达成协议,奇虎把绝对控股权让给了游久团队。这一进一出之间,是一个混杂着江湖、斗争、管理和人性的故事。   来听听周鸿祎的小兄弟、游久创始人兼CEO刘亮的自述。当然,这是一家之言,能听出多少门道、咂出多少味道,就取决于看官你的阅历和功力了。     孕峰:为什么奇虎要由控股减持到小股?大公司投资小公司的常态应该...

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周鸿祎:传统企业如何面对互联网挑战?

周鸿祎:传统企业如何面对互联网挑战?

今天过来我想简单分享一下这么多年来做互联网的几个关键词。我今天的讲话,请会议主办方给我打马赛克,因为一举例子就会得罪一些人。     鲨鱼与沙漠:传统企业怎么面对互联网?   我举几个例子。比如说无论是淘宝、天猫,还是京东商城,对于传统零售业的挑战。大家都可以感觉到。再比如通讯运营商,像电信、移动、联通,这些强大的国有企业被腾讯用一个简单的微信,不到3年的时间,基本上...

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360°周鸿祎:他为何不可测?

360°周鸿祎:他为何不可测?

雷军和小米,周鸿祎和360,一个“为发烧而生”,一个“为人民服务”。就在大家看不懂且在质疑他们以产品为先导的商业模式时,他们已经绝尘而去—熟悉的行业已被颠覆,短短时间内他们的公司价值百亿美金,阶段性地取得了世俗成功。   7月刊我对话了雷军,他说要顺势而为;本期对话周鸿祎,他说,一定要创新,一定要与众不同,一定要颠覆。如今事实证明要想获得大成,你就要干一件巨头们看不懂、看不起、看不清...

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360夹缝突围的秘诀:速度抢占先发优势

360夹缝突围的秘诀:速度抢占先发优势

  2013年9月17日下午5点刚过,腾讯和搜狐联合宣布,腾讯向搜狗注资4.48亿美元,并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗,交易完成后腾讯获得搜狗36.5%的股份。近期内,腾讯的持股比例还会增加至40%左右。持续几个月跌宕起伏的搜狗出售连续剧终于告一段落。曾经的绯闻对象360出局。搜索市场本来就不平静的湖面上,又泛起无数涟漪。   三天后的中秋佳节,互联网硝烟再起,360、搜狗兵戎相...

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格局是当前360的死穴

格局是当前360的死穴

360习惯并擅长以小公司自居,以用户为目的的服务是对的,但当360成长为互联网大企业的时候,所需要考虑的不止是用户、所专行业,还有同行及互联网其他企业的利益。   360以小公司自居,横冲直撞,与同行的竞争其结果是,受益的是用户,而得罪的是同行。每一次的冲击是挤压同行的市场占有率。当其成长为大型企业,成为互联网巨头之一,与同行的竞争其结果是,受伤害的是用户,得罪的是更高一层的监管部...

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360“泛安全”概念的背后玄机

360“泛安全”概念的背后玄机

360的“泛安全”不是为了去安全化,而是为了建立全行业安全标准,尤其是中国互联网安全行业标准。 众所周知,百度安全联盟是去360化,联盟成员差不多都是360的竞争对手及淡定的中立者,而中国互联网安全大会则是360联合中立安全厂商,且与国外安全行业对接的机构。在这里我们能看到一个比较有趣的现象:百度联盟的知道创宇参加了360主导的中国互联网安全大会,至于目的是什么,各位猜去吧。   百度安全...

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周鸿祎:我做天使投资几个心得

周鸿祎:我做天使投资几个心得

【概要】做天使投资,我可以跟那些年轻的创业者去交流,我可以教给他们一些经验和资源,反过来他们也能给我带来新的观点、最鲜活的资讯、最新的用户的感受。这样,我也能够不断地把握市场的脉搏,这样才能接地气。   我做天使投资,其实特别简单。当时,卖了公司之后挣了点钱,IDG曾经帮助了我,我觉我自己也有责任去帮助其他的人,把知识和经验传递下去。其次,我认为自己非常擅长做天使投资。我在ID...

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周鸿祎:免费是最好的营销方式

周鸿祎:免费是最好的营销方式

今天晚上,我们的合作伙伴高德公司宣布从今天开始,原先付费的“高德导航”手机应用全面免费。这让我和我的小伙伴们都惊呆了!这是高德的自我革命,第一个将专业的手机导航应用带入免费时代。我觉得这是一个特别了不起的举动,不仅给我们这些小伙伴们一个免费的好产品,最重要的是这意味着高德从一个传统的软件厂商,真正转型为一家有互联网精神与基因的互联网厂商。   我想,很多人都忘了第一次接触互...

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周鸿祎:创业需建股权池,不拘一格降人才

周鸿祎:创业需建股权池,不拘一格降人才

早期的一批创业者,开了一个局,这是一个“1”,但能做多大,在1后面能做出多少个0出来,这需要以后加入的很多能人一起创造出来。企业要发展,要做大做强,一定要引入人才,把企业的骨干力量持续做大。但一个问题来了:能人引入进来,如何和最初的团队达成融合?这是很多企业在发展过程中都会遇到的问题。在这里,我有一个建议:要突破这个瓶颈,需要在激励制度的设计上下功夫,就是要准备一个大的股权池,无...

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